Mantenimiento, diseño, desarrollo, instalación, servidores

Sistema de Administración del inventario

Administración del inventario

Nuestro sistema de administración de inventario se adapta a sus necesidades

No esperes Más tiempo y empeza

Porque la administración del inventario es esencial para mantener operaciones exitosas de un negocio y optimiza la ganancia.

Nuestro sistema desarrolla y se adapta:

Seleccionamos el mejor método de administración del inventario para su negocio
Usar diferentes tecnologías para administrar su inventario

  • Una administración deficiente del inventario puede ocasionar:
  • No tener productos/servicios en stock para la venta
  • Tener material excesivo que se desperdicia y ademas ocupa espacio extra
  • Ocasiona el retraso en la entrega de los productos al no estar identificada su ubicación
  • No Saber cual es su stock de producto
  • Perder dinero (no saber si sus productos se perdieron o fueron robados)

El mejor método de gestión y administración de inventario

Teniendo en cuenta que el inventario abarca:

  • Materias primas
  • Trabajos en proceso
  • Productos terminados
  • Insumos
  • stock de productos

El mejor método de inventario de un negocio depende del modelo de negocio que tenga:

Inventario Orientado a servicios

Se debe tener como prioridad la caducidad de los productos en corto plazo

Inventario de Venta minorista

La dificultad que genera dicho tipo de negocio es el conteo de los productos, se deben ordenar por categorías.

Inventario de Negocio de producción

Tener en cuenta que un inventario tipo receta donde sabremos que en 1 productos se necesita

Beneficios de un correcto inventario

 Programas que ayudan a administrar un inventario

  • Programas de hojas de cálculo (Excel)
  • Bases de datos (SQL, Mysql, Oracle)
  • Sofware contable  (Software de incared)

Consejos para Trabajar en Nuestro sistema de gestión de inventario:

Planeación
 Exactitud sus ventas. Cuando planee su inventario, utilice su pronóstico de ventas para asegurarse de que pida lo suficiente para satisfacer su demanda de venta.
 No ordene cantidades excesivas. Tenga cuidado particular en lo relativo a ordenar cantidades excesivas de artículos que podrían ser perecederos o que podrían volverse obsoletos o pasar de moda.

Organización
 Clasifique su inventario. Agrupe los artículos del inventario por categorías. Trate de que el número de categorías sea de 10 a 30. Luego, actualizar sus registros de inventario mediante el conteo de una categoría cada día o semana puede servir para que el proceso sea más manejable.
 Cree una buena convención de nomenclatura para las categorías. Asigne nombres que sean sencillos y directos y que se expliquen por sí solos a las categorías.
 Programe conteos físicos de los artículos según la importancia del producto. Esto suele denominarse análisis ABC.
o Los artículos “A” son los más importantes. Estos artículos conforman el 15 a 20 % de su inventario y habitualmente generan hasta el 80 % de sus ingresos.

Actualización del inventario
 Conteos periódicos. Aun si actualiza constantemente el inventario con un sistema de punto de venta con lector de código de barras, no deja de ser importante que realice un conteo manual periódico.

Mejora continua
 Lleve el control de los artículos de los que tiene existencias muy altas o muy bajas. Estos registros le permiten saber de cuáles artículos podría ordenar cantidades mayores o menores en el futuro. Evitar existencias excesivas puede ayudarle a manejar más cuidadosamente su flujo de caja y reducir la cantidad de material desperdiciado en su inventario.

Dejanos Saber tus comentarios: